{"id":79373,"date":"2026-08-07T08:00:00","date_gmt":"2026-08-07T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/grupolibera.mx\/noticiasyrecursos\/?p=79373"},"modified":"2026-08-06T16:59:11","modified_gmt":"2026-08-06T22:59:11","slug":"grupo-libera-una-historia-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupolibera.mx\/noticiasyrecursos\/grupo-libera-una-historia-de-inversion\/","title":{"rendered":"Grupo Libera: una historia de inversi\u00f3n, crecimiento y compromiso con la vida\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
Toda empresa comienza con una idea. Algunas nacen alrededor de una oportunidad de mercado; otras, a partir de una pregunta m\u00e1s profunda: \u00bfqu\u00e9 clase de empresa queremos construir y qu\u00e9 queremos aportar con ella? <\/p>\n\n\n\n
La historia de Grupo Libera empez\u00f3 con esa pregunta. <\/p>\n\n\n\n
Antes de los proyectos, las oficinas y los reconocimientos, hubo una conversaci\u00f3n entre tres personas con experiencias distintas y una visi\u00f3n compartida. Edoardo Triay Espinosa conoc\u00eda el sector inmobiliario desde la valuaci\u00f3n, el desarrollo de empresas y la direcci\u00f3n de equipos. Roger Alonso Novelo aportaba experiencia administrativa, financiera y de gobernanza. Rodrigo Espinosa Mar\u00edn sumaba su formaci\u00f3n en comunicaci\u00f3n, producci\u00f3n multimedia y mercadotecnia. <\/p>\n\n\n\n
Cada uno entend\u00eda una parte esencial del camino. Juntos pod\u00edan construir algo m\u00e1s completo. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
En 2019, esa idea tom\u00f3 forma en Yucat\u00e1n con la creaci\u00f3n de Grupo Libera, una empresa de origen yucateco dedicada al desarrollo, la operaci\u00f3n y la comercializaci\u00f3n de bienes inmuebles. Desde el principio, el prop\u00f3sito fue acompa\u00f1ar a quienes buscaban construir patrimonio mediante proyectos s\u00f3lidos, con certeza jur\u00eddica, planeaci\u00f3n y una mirada capaz de considerar a las personas, las comunidades y el medio ambiente. <\/p>\n\n\n\n
Tres experiencias que encontraron una misma direcci\u00f3n<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
La uni\u00f3n de sus perfiles marc\u00f3 la manera de trabajar de Grupo Libera desde sus primeros pasos. <\/p>\n\n\n\n
Edoardo aport\u00f3 el conocimiento t\u00e9cnico del sector inmobiliario y la valuaci\u00f3n. Roger ayud\u00f3 a convertir las ideas en procesos administrativos y financieros viables. Rodrigo dio estructura a la comunicaci\u00f3n comercial y a la forma de acercar cada proyecto a sus p\u00fablicos. <\/p>\n\n\n\n
Aquella combinaci\u00f3n dej\u00f3 una ense\u00f1anza que sigue vigente: una empresa crece con mayor solidez cuando reconoce el valor de distintas especialidades y permite que cada persona aporte desde aquello que conoce mejor. <\/p>\n\n\n\n
Por eso, conforme Libera fue creciendo, tambi\u00e9n fue integrando perfiles especializados en arquitectura, finanzas, talento humano, responsabilidad social, conservaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n, operaci\u00f3n y comercializaci\u00f3n. El proyecto dej\u00f3 de pertenecer \u00fanicamente a sus fundadores y comenz\u00f3 a construirse con cada persona que se fue sumando. <\/p>\n\n\n\n
La propuesta inicial se concentraba en el asesoramiento y la comercializaci\u00f3n de terrenos de inversi\u00f3n. Con el tiempo, la experiencia del equipo y las necesidades de sus clientes ampliaron el alcance. Grupo Libera evolucion\u00f3 hacia el desarrollo de proyectos patrimoniales, residenciales, eco-residenciales, industriales, tur\u00edsticos y habitacionales, pensados desde las caracter\u00edsticas de cada ubicaci\u00f3n y desde la relaci\u00f3n que pod\u00edan establecer con los espacios que habitamos. <\/p>\n\n\n\n
Crecer cuando el mundo cambi\u00f3<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
Apenas un a\u00f1o despu\u00e9s de su fundaci\u00f3n, lleg\u00f3 una prueba que alter\u00f3 la vida de millones de personas. <\/p>\n\n\n\n
En marzo de 2020, la pandemia transform\u00f3 los h\u00e1bitos cotidianos, las relaciones laborales y la manera de hacer negocios. Los recorridos, las reuniones y los encuentros presenciales tuvieron que trasladarse a otros formatos. Para una empresa joven, aquello pod\u00eda convertirse en una pausa dif\u00edcil. Para Libera, se convirti\u00f3 en una etapa de aprendizaje acelerado. <\/p>\n\n\n\n
El equipo comenz\u00f3 por escuchar. <\/p>\n\n\n\n
Escuch\u00f3 las dudas de quienes buscaban invertir en medio de la incertidumbre. Escuch\u00f3 a sus colaboradores, que tambi\u00e9n estaban aprendiendo a trabajar desde casa. Escuch\u00f3 las necesidades que surg\u00edan mientras todo cambiaba de una semana a otra. <\/p>\n\n\n\n
A partir de esa escucha, la empresa adapt\u00f3 sus procesos, fortaleci\u00f3 sus canales digitales y encontr\u00f3 nuevas formas de presentar sus proyectos y acompa\u00f1ar a sus clientes. En mayo de 2020, de acuerdo con los registros internos, Grupo Libera alcanz\u00f3 un nuevo r\u00e9cord de ventas. <\/p>\n\n\n\n
Aquel resultado fue importante, aunque la lecci\u00f3n m\u00e1s valiosa ocurri\u00f3 dentro de la organizaci\u00f3n: la resiliencia se construye entre personas. La capacidad de avanzar surgi\u00f3 del trabajo compartido, la flexibilidad y la disposici\u00f3n para aprender mientras el camino todav\u00eda se estaba formando. <\/p>\n\n\n\n
Al cierre de aquel a\u00f1o, la memoria institucional registr\u00f3 117 integrantes entre \u00e1reas internas y estructura comercial. M\u00e1s all\u00e1 de la cifra, cada incorporaci\u00f3n represent\u00f3 a una persona que decidi\u00f3 crecer junto con una empresa que tambi\u00e9n estaba aprendiendo a reconocerse. <\/p>\n\n\n\n
Conforme Grupo Libera ampli\u00f3 su portafolio, apareci\u00f3 una pregunta que se volvi\u00f3 central: \u00bfc\u00f3mo elegir proyectos capaces de generar valor y, al mismo tiempo, cuidar la relaci\u00f3n con los lugares donde se integran? <\/p>\n\n\n\n
Yucat\u00e1n y la Pen\u00ednsula re\u00fanen ciudades en expansi\u00f3n, comunidades con una historia propia, costas, selvas, cenotes, especies y actividades econ\u00f3micas muy distintas entre s\u00ed. Cada ubicaci\u00f3n pide una lectura particular. Cada proyecto exige comprender qu\u00e9 ocurre alrededor, qu\u00e9 infraestructura requiere, qu\u00e9 impactos deben prevenirse y qu\u00e9 especialistas pueden enriquecer la planeaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
As\u00ed comenz\u00f3 a tomar forma una manera propia de entender el desarrollo inmobiliario. <\/p>\n\n\n\n
Para Grupo Libera, un proyecto adquiere sentido mediante la combinaci\u00f3n de certeza jur\u00eddica, visi\u00f3n financiera, calidad, planeaci\u00f3n y responsabilidad. La ubicaci\u00f3n importa. El tipo de desarrollo importa. La forma de operar importa. Tambi\u00e9n importa aquello que el proyecto ayuda a sostener con el paso del tiempo. <\/p>\n\n\n\n
Por eso, el portafolio integra propuestas con objetivos distintos: proyectos patrimoniales en zonas de crecimiento, desarrollos residenciales, terrenos industriales vinculados con corredores log\u00edsticos, proyectos cercanos al mar, comunidades eco-residenciales y espacios tur\u00edsticos. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Cada uno responde a una vocaci\u00f3n espec\u00edfica. Algunos fortalecen el crecimiento urbano; otros acompa\u00f1an el desarrollo econ\u00f3mico regional; varios integran acciones ambientales, infraestructura responsable o financiamiento para iniciativas de conservaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
La identidad de Libera aparece en la forma de tomar decisiones. Se expresa en los estudios previos, la participaci\u00f3n de personas expertas, la elecci\u00f3n de proveedores, el seguimiento de los recursos utilizados y la voluntad de medir aquello que funciona para seguir mejorando. <\/p>\n\n\n\n
Cuando los valores se convierten en compromisos<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
Durante los primeros a\u00f1os, palabras como innovaci\u00f3n, resiliencia, empat\u00eda, colaboraci\u00f3n y responsabilidad ayudaron a definir la cultura de Grupo Libera. El siguiente paso consisti\u00f3 en llevar esas ideas hacia pol\u00edticas, programas y compromisos verificables. <\/p>\n\n\n\n
En 2022, Grupo Libera recibi\u00f3 por primera vez el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable. Ese mismo a\u00f1o, la organizaci\u00f3n se incorpor\u00f3 al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y aline\u00f3 su gesti\u00f3n con principios relacionados con derechos humanos, est\u00e1ndares laborales, medio ambiente y anticorrupci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n integr\u00f3 los Women\u2019s Empowerment Principles, impulsados por ONU Mujeres y el Pacto Mundial, como gu\u00eda para fortalecer la igualdad de oportunidades, la participaci\u00f3n de las mujeres y el liderazgo femenino dentro de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Estos compromisos comenzaron a reflejarse en capacitaciones, pol\u00edticas internas, programas de inclusi\u00f3n, prevenci\u00f3n de la violencia, cultura de paz, accesibilidad, trato digno, \u00e9tica y transparencia. <\/p>\n\n\n\n
Durante 2025 y 2026 se impartieron actividades formativas relacionadas con derechos humanos, diversidad, igualdad de oportunidades, prevenci\u00f3n del hostigamiento, seguridad laboral, salud, accesibilidad universal y lengua de se\u00f1as mexicana. La plantilla laboral tambi\u00e9n alcanz\u00f3 una participaci\u00f3n pr\u00e1cticamente equilibrada, con 43 mujeres y 44 hombres. <\/p>\n\n\n\n
La responsabilidad social empez\u00f3 a vivirse en distintas \u00e1reas: en la relaci\u00f3n con el equipo, en la elecci\u00f3n de proveedores, en el voluntariado, en las alianzas, en la inversi\u00f3n social y en los mecanismos utilizados para evaluar resultados. <\/p>\n\n\n\n
Reconocimientos que cuentan una parte del camino<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Los distintivos y premios adquieren valor cuando ayudan a comprobar que una intenci\u00f3n se convirti\u00f3 en pr\u00e1ctica. <\/p>\n\n\n\n
El primer Distintivo de Empresa Socialmente Responsable lleg\u00f3 en 2022, como resultado de una forma de trabajo que buscaba integrar \u00e9tica, desarrollo humano, participaci\u00f3n social y cuidado ambiental. <\/p>\n\n\n\n
En 2023, T\u00f3tem obtuvo el Premio Latinoamericano de Desarrollos Inmobiliarios en la categor\u00eda de vivienda horizontal, lotes o desarrollos suburbanos. Durante ese mismo periodo, T\u00f3tem Beach Club recibi\u00f3 el Premio Gota de Oro por la implementaci\u00f3n de un sistema de tratamiento de aguas residuales con capacidad proyectada para procesar m\u00e1s de dos millones de litros. <\/p>\n\n\n\n
La empresa tambi\u00e9n obtuvo Factor Wellbeing, reconocimiento centrado en liderazgo positivo, ambientes laborales saludables y trabajo significativo. <\/p>\n\n\n\n
En 2024, Grupo Libera marc\u00f3 un precedente al convertirse en la primera inmobiliaria en M\u00e9xico en recibir un distintivo por sus acciones y compromiso con el cuidado del medio ambiente. Ese mismo a\u00f1o, la Comisi\u00f3n de Derechos Humanos del Estado de Yucat\u00e1n la reconoci\u00f3 como Empresa Comprometida con los Derechos Humanos.<\/p>\n\n\n\n
Cada reconocimiento representa una fotograf\u00eda de un momento. La historia completa se construye mediante los procesos cotidianos que permiten conservarlos, renovarlos y convertirlos en una exigencia interna cada vez mayor. <\/p>\n\n\n\n
Invertir tambi\u00e9n puede cuidar la vida<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
Hablar de una inversi\u00f3n inmobiliaria suele llevar la conversaci\u00f3n hacia la plusval\u00eda, la ubicaci\u00f3n y el crecimiento patrimonial. Esos elementos siguen siendo esenciales. A la vez, existe otra posibilidad: elegir proyectos capaces de dirigir recursos hacia causas que requieren continuidad. <\/p>\n\n\n\n
La conservaci\u00f3n de una especie necesita ciencia, infraestructura, especialistas, educaci\u00f3n y a\u00f1os de seguimiento. Los programas sociales requieren alianzas, organizaci\u00f3n y presupuesto. La formaci\u00f3n profesional exige tiempo y herramientas. La transici\u00f3n hacia pr\u00e1cticas ambientales m\u00e1s responsables necesita inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Cuando el capital se dirige con intenci\u00f3n, puede convertirse en una fuerza que acompa\u00f1a estos procesos. <\/p>\n\n\n\n
Esa idea est\u00e1 presente en algunos de los proyectos m\u00e1s representativos de Grupo Libera. La inversi\u00f3n genera valor para quien adquiere un patrimonio y, al mismo tiempo, ayuda a sostener iniciativas que buscan proteger especies, ampliar el conocimiento y acercar la educaci\u00f3n ambiental a nuevas generaciones. <\/p>\n\n\n\n
Quienes cuentan con capacidad financiera tambi\u00e9n cuentan con una posibilidad concreta de participar. Cada decisi\u00f3n de inversi\u00f3n ayuda a definir qu\u00e9 proyectos crecen, qu\u00e9 pr\u00e1cticas reciben respaldo y qu\u00e9 iniciativas pueden permanecer durante d\u00e9cadas. <\/p>\n\n\n\n
El Santuario del Tapir de Yucat\u00e1n: un compromiso que naci\u00f3 dentro de Libera<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
El Santuario del Tapir de Yucat\u00e1n naci\u00f3 de una necesidad que comenz\u00f3 a tomar fuerza dentro de Grupo Libera: cambiar positivamente los espacios que habitamos y convertir ese deseo en acciones capaces de permanecer. <\/p>\n\n\n\n
Desde el principio entendimos que desarrollar proyectos inmobiliarios tambi\u00e9n nos daba la oportunidad de dirigir recursos, conocimiento y alianzas hacia la conservaci\u00f3n. Quer\u00edamos que ese compromiso tuviera una expresi\u00f3n concreta, con metas amplias y una relaci\u00f3n directa con la biodiversidad de la Pen\u00ednsula. <\/p>\n\n\n\n
As\u00ed naci\u00f3 el Santuario. <\/p>\n\n\n\n
El tapir centroamericano, Tapirus bairdii<\/em>, es el mam\u00edfero terrestre de mayor tama\u00f1o de la Pen\u00ednsula. Al alimentarse de frutos y desplazarse por grandes \u00e1reas, ayuda a dispersar semillas y favorece la regeneraci\u00f3n de la selva. Su presencia cumple una funci\u00f3n importante para muchas otras especies que comparten estos ecosistemas. <\/p>\n\n\n\n
Trabajar por su conservaci\u00f3n es un reto inmenso. La reproducci\u00f3n, el rescate, la adaptaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n y una futura reintroducci\u00f3n requieren conocimiento especializado, infraestructura, paciencia y una visi\u00f3n capaz de extenderse durante a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n
Sab\u00edamos que el camino ser\u00eda complejo. Precisamente por eso decidimos asumirlo como parte de nuestra responsabilidad empresarial. <\/p>\n\n\n\n
El Santuario del Tapir es financiado por Grupo Libera y por T\u00f3tem Residencial Sustentable, proyecto que contribuye directamente a sostener su operaci\u00f3n y sus objetivos. Cada inversi\u00f3n realizada en T\u00f3tem ayuda a respaldar una iniciativa dedicada al rescate, manejo, reproducci\u00f3n, investigaci\u00f3n y futura reinserci\u00f3n del tapir en su h\u00e1bitat. <\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
El compromiso tambi\u00e9n se extiende hacia la educaci\u00f3n ambiental. La historia de Nen\u00e9 Tzim\u00edn<\/em> acerca a ni\u00f1as, ni\u00f1os y familias al conocimiento del tapir mediante teatro gui\u00f1ol, proyecciones, actividades participativas y materiales educativos. <\/p>\n\n\n\n
Hablar de Nen\u00e9 Tzim\u00edn es hablar de una especie que forma parte de nuestra historia natural y que necesita tiempo, ciencia y participaci\u00f3n para recuperar su lugar. <\/p>\n\n\n\n
El Santuario representa uno de los retos m\u00e1s importantes que hemos decidido afrontar. Tambi\u00e9n representa una de las expresiones m\u00e1s claras de aquello que queremos ser: una empresa capaz de construir patrimonio mientras destina parte de su crecimiento a cuidar la vida. <\/p>\n\n\n\n
Santuario Uh May y la futura UMA del Tuc\u00e1n Arco\u00edris<\/strong> <\/h5>\n\n\n\n
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